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“打破循环”的共享经济:黑马衍生员工分享聚美集团的街头权力目标生活圈

时间:2020-07-24 14:33:10
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美国学者戴安娜马尔卡希曾这样描述零工经济:“如果我们把当前的工作世界看作一个统治者,想象它是一个由企业提供的传统意义上的职业阶梯,另一个是失业,那么这两个极端之间的广泛和多样的工作选择就是零工经济。”过去,零工经济通常指兼职、顾问和自由职业者。如今,随着共享经济的发展和疫情对各行各业的影响,零工经济逐渐流行起来,成为企业和员工公认的热门选择。在某种程度上,零工经济也可以称为“共享员工”。在流行病时期,“共享员工”成为最大的创新之一,拓宽了共享经济的边界和想象力。“共享员工模式意味着共享业务从C端转移到B端。”北京大学光华管理学院博士生导师雷英透露,将共享业务延伸到B端,不仅提醒企业要自觉应对业务风险,也符合共享经济未来的发展趋势。事实上,新的员工共享模式也将整个行业推向了一个新的阶段。最初,共享经济在中国的应用出现在各种信息平台中,旨在打破信息壁垒,解决信息不对称等问题。这个阶段也可以称为“共享经济1.0”;随后,“共享经济2.0”诞生并广泛应用于自行车、充电宝贝等高端生活服务领域,为供需双方提供更高效的解决方案;如今,“共享经济3.0”的形式使工业资源能够协同共享,生态圈共享通过大数据实现。北京疫情发生变化后,Box立即共享了员工平台,该平台面向全社会有志于达到18岁的失业者开放。只要提供核酸证书,餐饮人员短缺和服务旅游人员空缺的两极分化尴尬局面就能及时缓解。随着互联网企业和餐饮企业之间员工的共享,许多传统实体也发生了变化。格林兰集团已经和它的中小企业建立了联系,电影和电视行业也和当地工厂共享员工。从事旅游业的华夏航空公司发布了一项招聘“共享员工”的命令。共享员工的实质是共享人力资源,从而实现“人人参与产能过剩的共享平台”。然而,从C端到B端的共享模式倾向可以帮助企业减轻负担,实现利益最大化。雷英分析说,这种共享模式不仅可以帮助企业抵御风险,从重资产向轻资产转化,还可以帮助全社会在多维市场中重新分配资源,解决信息不对称的痛点。值得注意的是,虽然共享模式水平延伸到B端,但它也在C端继续垂直发展。原有共享企业的市场份额不断增加,新的机遇也随之而来。在过去的六个月里,平安、好医生等共享医疗平台开通的在线咨询服务流量激增;共享自行车绿橙和哈尔滨的订单量不断刷新纪录;以陈欧为首的共享充电宝街电力等企业的市场认可度逐年提高。巨美集团的子公司街电不断完善信用体系。通过与芝麻信贷的合作,它在全国130多个城市推出了无信用存款租赁服务,为信用评分超过600的用户提供无抵押贷款服务。通过建立一个信用体系,创造一个线上和线下价值的闭环,并以5G为目标,Street Power进一步完成了市场扩张并提高了用户忠诚度。雷英说:“从共享经济未来发展的角度来看,丙方共享需要建立一个通过信用体系在全社会普遍存在的监督和惩罚体系。”街电建立的信用体系无疑是对共享经济市场不断扩大的巨大推动。最新发布的《中国共享经济发展报告(2020)》预测了共享e